«Зарубежнефть» скорректировала стратегию до 2030 г., решив отказаться от диверсификации деятельности и сосредоточиться на добыче

«Исходя из текущего состояния компании, с учетом макроэкономической ситуации и прогноза ее развития, диверсификация направлений деятельности, не подтвержденная ни ресурсами, ни опытом нашей работы, имеет очень высокие риски и не может быть выполнена. В этой связи мы приняли решение скорректировать корпоративную стратегию», – сказал он. 

 Кудряшов пояснил, что причина корректировки стратегии – очень высокий «барьер» входа в новые проекты. Так, по его словам, для сегмента «Нефтехимия» требуются значительный финансовый капитал, доступ к дешевому сырью и наличие компетенций. К примеру, строительство нефтехимического комплекса производительностью порядка 1 млн тонн по этилену потребует более $5 млрд инвестиций. 

Для сегмента «Трейдинг» важно иметь или значительные финансовые ресурсы, или существенные объемы собственной нефти. Генеральный директор «Зарубежнефти» также отметил, что сегмент нефтепереработки пока приносит компании убытки. «Мы наблюдаем стагнацию рынка нефтепереработки в Европе, и в особенности в Восточной Европе, где находятся наши нефтеперерабатывающие и сбытовые активы. Так, загрузка нефтеперерабатывающих заводов в Восточной Европе составляет чуть более 50%», – сказал он. 

Как ранее сообщалось, в 2007 г. «Зарубежнефтью» были приобретены НПЗ «Босански Брод» (сейчас НПЗ «Брод»), завод по производству моторных масел в Модрича и нефтесбытовая компания Petrol, владеющая 82 АЗС. Перед «Зарубежнефтью» была поставлена задача реконструкции и модернизации данных предприятий.