Турецкий гамбит

Стабильный рост потребления делает энергетический рынок Турции одним из самых перспективных, основные мировые игроки активно включились в борьбу за него. В их числе и российские компании.

Турецкий гамбит

Недра Турции не столь богаты энергоресурсами, однако в непосредственной близости от неё расположено три четверти доказанных мировых запасов нефти и газа. Более того, территория страны (включая проливы Босфор и Дарданеллы) находится на стыке транзитных путей – от важнейших нефте- и газодобывающих стран (страны Персидского залива и Каспийского бассейна и Россия) до Европы – крупнейшего потребителя энергоресурсов. Естественно, этот фактор влияет и на энергетику самой Турции. Удобный доступ к мировым энергоресурсам оказался в каком-то смысле ловушкой, из которой Турция пытается выбраться.

Проблемы роста

Дело в том, что развитие экономики Турции в последние десятилетия потребовало резкого увеличения потребления электроэнергии. За минувшее десятилетие оно почти удвоилось – со 130 млрд КВт∙ч в 2000 году до 240 млрд в 2010-м. Это самый высокий темп роста в мире после Китая. Более того, по прогнозам правительства страны, в текущем десятилетии потребности в электроэнергии снова удвоятся. Главный экономист Международного энергетического агентства Фатих Бироль считает, что «в ближайшее время Турции придётся увеличить свои генерирующие мощности больше, чем любой другой стране Европы». По его прогнозам, предстоит покрыть дефицит минимум в 45 ГВт. Турция тратит всё больше и больше денег на энергоресурсы. Официальные данные по импорту нефти и газа с 2002 года Турция не обнародо­вала, однако, по оценке экспертов, в течение последних лет стране ежегодно пришлось импортировать только на нужды энергетики 8–9 млн тонн нефти (даже при всех транзитных преференциях это не меньше 7 млрд долларов).

Турция потребляет значительную часть иранского газа и почти весь газ, производимый Азербайджаном на месторождении Шах-Дениз. Кроме того, страна стала вторым по значимости покупателем российского газа, уступая по объёмам закупок только Германии. В общей сложности это примерно 40 млрд кубометров природного газа в год стоимостью около 15 млрд долларов.

И всё равно рост генерации электроэнергии в Турции не успевает за ростом потребления. Решение этой проблемы руководство страны видит, во-первых, в диверсификации источников электро­энергии, во-вторых, в привлечении инвестиций в строительство и эксплуатацию энергогенерирующих объектов.

Деньги на атом и ветер

Что касается диверсификации, то ставка сделана на атомную энергию. Премь­ер-министр Турции Реджеп Тайип Эрдоган несколько лет назад заявил, что «нам не понадобится и треть ввозимого ныне природного газа, когда вступят в строй наши атомные электростанции». По его мнению, АЭС позволят сократить расходы на закупку природного газа на 7,2 млрд долларов в год.

В мае 2010 года было подписано соглашение с «Росатомом» о строительстве крупной атомной станции «Аккую» на побережье Средиземного моря. Общая электрическая мощность – 4800 МВт (четыре блока по 1200 МВт каждый). Предполагается, что блоки будут вводиться в строй последовательно с интервалами в один год. Строительство станции «Аккую» ведёт компания ЗАО «Атомстройэкспорт» (дочернее предприятие «Росатома»). Ориентировочная стоимость проекта – 20 млрд долларов.

Вторая станция будет построена на побережье Чёрного моря в районе города Синоп. Контракт подписан с консорциумом, состоящим из французской компании Areva и японской Mitsubishi Heavy Industries. Планируется также четыре блока общей мощностью 4800 МВт. Стоимость проекта – 22 млрд долларов.

Параллельно со строительством АЭС правительство Турции намерено развивать возобновляемую энергетику. На северо-западе Турции в провинции Балыкесир недавно был запущен ветропарк, построенный немецкой энергетической компанией E.ON совместно с турецкой Sabanci Holding. При стоимости 153 млн евро он вырабатывает 500 млн КВт∙ч в год. В провинции Конья в Центральной Анатолии реализуется проект по созданию комплекса солнечных электростанций, участие в котором принимает свыше 50 иностранных компаний. Впрочем, большинство специалистов весьма скептически относятся к развитию возобновляемой энергетики в Турции. Несмотря на благоприятные климатические условия – степные зоны с высоким уровнем активности солнца и ветра, системных условий для массового развития этого сегмента в стране пока нет.

Сделка года

Схема по привлечению инвестиций в строительство и эксплуатацию элект­ро­стан­ций Турции была разработана и предложена ещё в 1989 году: частные инвесторы строят и эксплуатируют в течение 15–20 лет электрические станции, после чего передают их в собственность государству. Полноценно этот план так и не был реализован из-за проблем с его законодательным обеспечением. В итоге за первые десять лет по этой схеме было построено пять гидроэлектростанций суммарной мощностью 74 МВт и одна тепловая станция на газе мощностью 253 МВт. В конце 1990-х, чтобы сдвинуть процесс с мёртвой точки, собственникам станций была предложена альтернатива: продавать энергию конечному пользователю или в национальную энергосистему. Начался процесс постепенной либерализации рынка электроэнергии и приватизации энергетических активов.

Ровно год назад, в декабре 2012 года, Группа «Интер РАО» купила турецкую электростанцию «Тракия». Сумма сделки – 67,5 млн долларов. А в мае этого года российская компания консолидировала 100% акций станции. ТЭС «Тракия» мощностью 478 МВт находится на северном берегу Мраморного моря примерно в 100 км от Стамбула. Это современная газовая станция, введённая в эксплуатацию в 1999 году.

«Для «Интер РАО» приобретение электростанции «Тракия» – важный шаг в реализации стратегической задачи, связанной с расширением присутствия на зарубежных рынках, – отмечает руководитель департамента инвестиционных проектов (M&A) блока стратегии и инвестиций «Интер РАО» Иван Пронин. – Это качественный актив с хорошими показателями, поэтому мы ожидаем положительный эффект от обмена лучшими практиками и навыками как на техническом, так и на операционном уровне».

Кстати, за приобретение электростанции «Тракия» в Турции Группа «Интер РАО» стала обладателем премии EMEA Finance Achievement Awards в номинации «Лучшая сделка M&A в Центральной и Восточной Европе в 2012 году». Ежегодную награду вручил минувшим летом журнал EMEA Finance – международное издание со штаб-квартирой в Лондоне, специализирующееся на мировой экономике, международной торговле и развивающихся рынках.

В энергетической концепции Турции, размещённой на сайте Минэнерго, указано, что в 2014–2016 годах из активов EUAS будет приватизировано 16 ГВ. А значит борьба за новые активы и возможность их эффективного использования продолжится.



Автор: Ольга Бешлей

Другие пользователи читают

Аварийность скорректировала дефицит

Минэнерго РФ опубликовало утверждённую Схему и программу развития электроэнергетических систем России (СиПР ЭЭС) на ...

5 декабря 2024 в 16:28
Розница в помощь

На фоне летнего энергокризиса и формирования дефицита в объединённой энергосистеме (ОЭС) Юга, а также прогнозируемой нех...

21 ноября 2024 в 18:20