Оценка отрасли

Источник: «Кузбассэнерго»

Фёдор Опадчий, председатель правления «СО ЕЭС»:

Важной темой стал перевод Калининградской энергосистемы в режим энергоострова 8 февраля 2025 года, после выхода Латвии, Литвы и Эстонии из электрического кольца БРЭЛЛ. Это событие подвело итог более чем десятилетней работы по подготовке энергосистемы к самостоятельной работе по утверждённому ещё в 2014 году правительством России плану. Заблаговременно принятые меры дали нужный результат. В энергосистеме был сформирован необходимый объём генерации не только на случай аварийных ситуаций, но и для дальнейшего развития промышленности и социальной сферы региона. Сейчас в Калининграде продолжается развитие систем автоматического противоаварийного и режимного управления, в частности внедряется централизованная система автоматического поддержания резервов активной мощности отечественного производства.

Не менее важная тема года – Дальний Восток. И потому, что в стремительно развивающемся регионе нужно начинать строить новую генерацию в соответствии с прогнозами «Системного оператора» и основополагающими документами перспективного планирования. И потому, что в соответствии с государственными решениями там началось развитие рыночных технологий. С начала 2025 года в регион пришли механизмы оптового рынка: единые технологии планирования режимов, поддержки торговых процедур, формирования отчётности, необходимой для проведения финансовых расчётов. На Дальнем Востоке уже проведён первый конкурентный отбор исполнителей услуг по управлению спросом. В будущем году будет проводиться полноценный конкурентный отбор мощности во второй ценовой зоне с учётом электростанций ОЭС Востока.

Важное для оперативно-диспетчерского управления событие произошло в этом году в Сибири: в Новосибирске открыт новый высокотехнологичный комплекс диспетчерских центров филиалов ОДУ Сибири и Новосибирского РДУ. Объединённое диспетчерское управление переехало в Новосибирск из Кемерова. Такого события не было в отрасли более 30 лет. Для нас это прежде всего повышение надёжности и эффективности работы энергосистемы, больше возможностей для привлечения квалифицированных кадров, создание современной инфраструктуры и технологического переоснащения центров управления энергосистемами Сибирского региона и продолжение процесса оптимизации структуры оперативно-диспетчерского управления, который на протяжении всей 23-летней истории «Системного оператора» ведётся непрерывно.

2025 год стал также годом начала нового инвестиционного цикла развития энергосистемы на основе Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики, утверждённой правительством в декабре 2024 года.

Генсхема – результат выбора наиболее экономически эффективных решений по развитию генерации и сетей исходя из задачи обеспечения надёжной работы энергосистемы и покрытия перспективного спроса при минимизации совокупной стоимости электроэнергии для потребителей. До февраля 2026 года «Системному оператору» необходимо содержательно обсудить с субъектами электроэнергетики и органами власти, какие изменения необходимо учесть в базовых сценарных условиях, исходя из которых была разработана действующая Генсхема.

Новая система планирования перспективного развития электроэнергетики, запущенная три года назад, показала первые результаты. На основе разработанной «Системным оператором» Схемы и программы развития электроэнергетических систем в отрасли приняты решения по предотвращению локальных энергодефицитов. Так, в энергосистеме Москвы, на юге страны и в Сибири решено построить дополнительные генерирующие мощности, начать строительство передач на постоянном токе в Московском регионе и Сибири для передачи мощности в её юго-восточную часть, а также провести ещё один конкурентный отбор мощности новых генерирующих объектов для энергосистем Бурятии и Забайкалья.

Александра Панина, председатель набсовета ассоциации «Совет производителей энергии»:

уходящем 2025 году основной ключевой темой для электроэнергетики стал вопрос запуска нового инвестиционного цикла. Несмотря на то что потребление в 2025 году не выросло – в первую очередь по погодным факторам (более тёплая зима и нежаркое лето), в новом году мы ждём от нашей экономики роста.

По прогнозам министерства экономического развития РФ, в 2026–2028 годах рост ВВП должен совокупно составить +6,7%. При этом ситуация с прогнозным формированием зон дефицита (территорий технологически необходимой генерации) не стала легче. Так, по проекту Схемы и программы развития энергосистемы на 2026–2031 годы (СиПР) добавился ещё один дефицитный энергорайон – Каспий-2, включающий в себя часть территории Республики Дагестан, а суммарный объём дефицита по стране на горизонте до 2031 года превысит 7 ГВт.

Мы должны построить к 2031 году около 20,8 ГВт генерации (по предыдущему СиПР до 2030 года должны были построить 17,3 ГВт), привлечь на это около 5,5 трлн рублей. Темпы ввода генерации в период 2026–2031 годов должны составить по 4 ГВт ежегодно. При этом объём вводов генерации в 2025 году составит всего около 2 ГВт.

В 2025 году не состоялись конкурсные отборы новых генерирующих мощностей на дефицитных территориях ОЭС Востока (0,7 ГВт), не выбрана квота по модернизации генерации около 4 ГВт, мы ждём «назначенцев» по югу и Московскому региону (около 3,2 ГВт), дополнительный отбор генерации в Сибири к концу 2025 года на 1 ГВт.

Поэтому в уходящем 2025 году мы много работали над изменениями, необходимыми для повышения инвестиционной привлекательности отрасли.

Соответственно, главной задачей 2026 года должен стать запуск нового инвестиционного цикла в масштабах всей нашей отрасли. Для этого надо решить множество задач:

• найти доступные источники финансирования;

• предприятия энергомашиностроительного комплекса должны в срок и качественно производить необходимое оборудование;

• стоимость оборудования и строительства должна быть сопоставима с зарубежными аналогами, ведь от конкурентоспособности нашей отрасли зависит экономическая привлекательность всей нашей страны и её экспортных товаров.

Для того чтобы это всё реализовать, в 2026 году необходимо проделать масштабную работу по всем направлениям: от изменения законодательства в части правил регулирования электроэнергетики до кропотливой ежедневной работы по повышению нашей производственной эффективности.

Всем желаю, чтобы эти задачи были успешно выполнены! Это станет залогом процветания нашей страны на долгие годы. С Днём энергетика и наступающим Новым годом, дорогие коллеги!

Виктор Лариошкин, генеральный директор «Кузбассэнерго»:

В 2025 году нам удалось завершить или хорошо продвинуться в реализации ряда значимых для Сибирской генерирующей компании проектов и направлений.

Во-первых, самая восточная станция СГК – Приморская ГРЭС. В 2025 году мы продолжали проекты по модернизации «Приморки». Электростанция, как известно, в условиях дефицита электроэнергии на Дальнем Востоке очень востребована. Работа, которую мы проводим на ней с 2021 года, на особом контроле и у правительства, и у «Системного оператора». По госпрограмме модернизации генерирующих объектов в неценовых зонах в 2025 году мы завершили модернизацию энергоблоков № 3 и 6. В 2026 году модернизируем энергоблок № 7, в 2027 году – энергоблоки № 2 и 4. И, таким образом, завершим цикл полного обновления станции, то есть всех девяти энергоблоков.

При этом компания не ограничивается средствами, которые предусматривает госпрограмма (в 2023 году правительством РФ утверждено 53 млрд рублей), а также вкладывает собственные средства. По нашей оценке, общий бюджет модернизации составит около 90 млрд рублей. За пять лет в обновление Приморской ГРЭС уже вложено порядка 40 млрд рублей.

Кроме того, в 2025 году мы согласовали с Минэнерго трёхлетний план работ по повышению надёжности Приморской ГРЭС, реализация запланированных мероприятий оценивается в 7,4 млрд рублей.

Важно, что в тандеме с нами работают и «Россети» – тянут от Приморской ГРЭС новую линию 500 кВ. Это даёт возможность расшить сетевые ограничения, дополнительно связать север и юг региона, что снизит риски дефицита мощности и увеличит надёжность электроснабжения.

На Рефтинской ГРЭС в 2025 году мы вели подготовку к модернизации энергоблока № 1, прошедшего в отбор КОММод на 2027 год. Работы на первом блоке начнём в 2026 году, а в 2027 году заходим на блок № 4. В этом году в отбор КОММод на 2029 год прошёл энергоблок № 2, в наших планах подать также в дальнейшем на отбор энергоблоки № 3, 6 и 8.

Кроме того, на Рефтинской ГРЭС мы плотно работаем по экологической программе, улучшая техническое состояние систем золоудаления, площадки золоотвала, а также выполняем важную работу по опытному сжиганию российских углей – для подстраховки в случае трудностей с поставками экибастузского угля.

На Томь-Усинской ГРЭС в 2025 году завершаем модернизацию энергоблока № 9. В этом году завершили также крупный проект по организации оборотной системы водоснабжения станции: построили три охлаждающие градирни и насосную станцию. Прошедшим летом впервые станция работала по оборотной схеме с минимальной подпиткой из реки Томи.

На блоке № 8 работу завершим в конце 2026 года, и тогда программу ДПМ-2 на Томь-Усинской ГРЭС в составе четырёх модернизированных блоков мощностью по 200 МВт каждый, построенных градирен, увеличенного в объёме золоотвала можно будет считать завершённой. Совокупные инвестиции в модернизацию Томь-Усинской ГРЭС составят более 25 млрд рублей.

В 2025 году, мы считаем, был отобран достаточно маленький объём мощности по КОММод. Надеемся на большие объёмы в следующем году – у нас есть глубоко проработанные проекты по Беловской ГРЭС, Кемеровской ГРЭС и Ново-Кемеровской ТЭЦ, которые мы планируем заявить.

В 2025 году мы выполнили все обязательства по концессионным соглашениям с муниципалитетами по тепловым сетям – в Кемерове, Белове, Новокузнецке, Лучегорске, а также успешно реализовали инвестиционные проекты для теплосетевых комплексов городов ценовой зоны. Это позволило спокойно, без эксцессов войти в зимний режим и продолжать работать стабильно.

Крайне важным и проблемным для нас остаётся решение вопросов, связанных с программой «Чистый воздух». Поэтому в следующем году для нас будет актуальна тема выбора стратегии, определения технических решений, связанных с повышением эффективности работы газоочистного оборудования наших электростанций. Потому что все эти мероприятия, безусловно, необходимы, но крайне затратны в реализации.

Материал подготовлен в рамках совместного проекта портала «Переток» и журнала «Энергия без границ»