Сбытовая травма

Процесс смены гарантирующих поставщиков Минэнерго запустило в январе. Первыми этого статуса лишились дочерние компании «Энергострима» в Омской, Ивановской, Пензенской, Курской, Брянской, Орловской областях: Омскэнергосбыт, Ивэнергосбыт, Пензаэнергосбыт, Курскрегионэнергосбыт, Брянскэнергосбыт и Орелэнергосбыт. Соответствующий приказ ведомство выпустило 24 января, после того как такое решение принял наблюдательный совет НП «Совет рынка». Регулятор объяснил его накопившимися у компаний долгами перед производителями электроэнергии (общая сумма – порядка 11 млрд рублей). Омскэнергосбыт попытался оспорить решение НП «Совет рынка» в суде, однако затем отозвал свой иск.

А в конце февраля по такой же схеме статуса субъекта оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ) лишилась еще одна «дочка» «Энергострима» – Тулаэнергосбыт, а также Колэнергосбыт, работающие соответственно в Тульской и Мурманской областях. Их суммарные долги составили более 4,5 млрд рублей.

Колэнергосбыт входит в группу компаний «КРЭС-Альянс». По факту мошенничества в компании СКР возбудил около десяти дел, общую сумму ущерба следователи оценивают в миллиард рублей. Ее руководители в настоящий момент скрываются о следствия.

Жесткие меры в отношении недобросовестных поставщиков стали реакцией на поручение Владимира Путина разобраться с мошенниками в энергетике, которое он (на тот момент еще в статусе премьер-министра) дал правоохранительным органам в конце 2011 года. Напомним, что тогда он подверг адресной критике главу «Энергострима» Юрия Желябовского, обвинив его в выводе активов за рубеж. Спустя некоторое время МВД РФ предъявило Желябовскому и двум его заместителям заочное обвинение. Помимо вывода активов им были инкриминированы хищения, и все трое были объявлены в международный розыск.

В соответствии с установленным порядком функции ГП временно переданы крупнейшим сетевым компаниям упомянутых областей – дочерним предприятиям Холдинга МРСК (ХМРСК). Как для потребителей, так и для работников бывших компаний-поставщиков процесс прошел безболезненно. В регионах, где функции субъекта оптового энергорынка отошли компаниям ХМРСК, была проведена широкомасштабная информационная кампания, направленная на информирование потребителей о смене адресата платежей. Персонал бывших ГП перешел на работу в компании МРСК с сохранением зарплат. Не пострадали и распредкомпании. Как рассказали «Перетоку» в МРСК Центра, компания своевременно собрала средства с потребителей и в полном объеёме произвела расчет на ОРЭМ. «Это говорит о том, что при эффективной организации сбытового бизнеса вполне можно работать без долгов», – отметил наш собеседник. В других предприятиях холдинга ситуация аналогичная. «Уровень расчетов всех наших принявших функции ГП предприятий на оптовом рынке электроэнергии и мощности по данным на 14 февраля составил 100%», – сообщил «Перетоку» заместитель исполнительного директора по развитию и взаимоотношениям с клиентами ХМРСК Дмитрий Готлиб. «Деятельность Холдинга МРСК во многом идентична деятельности гарантирующего поставщика. К тому же процесс передачи функций гарантирующего поставщика проходил при активном участии региональных властей и контроле с их стороны», – пояснил «Перетоку» ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов.